Внедрение систем управления инженерными данными: PLM, PDM

ГЕНПРОЕКТ предлагает услугу профессионального внедрения систем управления инженерными данными (PDM) для успешного перехода Вашего предприятия к концепции управления жизненным циклом продукта (PLM).

Концепция управления жизненным циклом изделия (Product Lifecycle Management, PLM), направленная на объединение отдельных участков автоматизации предприятия в единой информационной среде и реализацию сквозного конструкторского, технологического и коммерческого цикла - от подготовки проекта до выпуска изделия, его эксплуатации и утилизации, зародилась в сфере IT буквально несколько лет назад, но успела приобрести популярность.

PLM помогает организовать и обеспечить быстрый, безопасный доступ к информации о продукции всем, кто в ней нуждается: конструкторам, технологам, инженерам, сотрудникам отдела продаж, маркетинга, технической поддержки, а также партнерам, поставщикам и Заказчикам.

При внедрении PLM на предприятии обычно ставятся задачи повышения эффективности разработки продуктов, снижения расходов и времени на проектирование, сокращение ошибок и более простой учет требований клиентов. Достижение этих целей напрямую влияет на финансовые показатели организации и позволяют добиться главной стратегической цели - повысить общую прибыль предприятия.

Важно понимать, готово ли Ваше предприятие к повышению прозрачности процессов для улучшения координации всех подразделений? Важнейший результат, получаемый от PLM - это оптимизация большого числа процессов предприятия, за счет чего выявляются и устраняются явные и скрытые противоречия, тормозящие работу организации.

Процесс внедрения систем управления инженерными данными (PDM)

Если кратко перечислить основные преимущества внедрения PLM, то получим следующий список:

  • повышение качества выпускаемой предприятием продукции;
  • сокращение сроков разработки проекта и производства продукции;
  • снижение издержек на проектирование и производство продукции;
  • упрощение процесса прохождения сертификации по международным стандартам (прежде всего ISO 9000, в том числе, в редакции ISO 9000:2000);
  • повышение уровня информационной безопасности предприятия, защита данных;
  • аккумулирование интеллектуальной собственности организации в рамках единой информационной среды;
  • улучшение взаимоотношений и координации с международными партнерами;
  • повышение прозрачности предприятия для привлечения инвесторов.

Важно понимать, что PLM не является новой технологией или каким-то определенным программным решением. Это концепция, объединяющая существующие разработки в единую интегрированную систему. В большинстве случаев PLM включает:

  • базовые стандарты и технологии (XML, средства для визуализаций, интеграции приложений и совместной работы);
  • инструменты автоматизации проектирования (CAD, BIM), инженерных расчетов (CAE), управления производством (CAM), разработки программных продуктов (CASE) и др.;
  • вспомогательные платформы (для хранения информации, управления данными, оборота документов и т.д.);
  • функциональные приложения (для управления конфигурациями, знаниями, версиями и др.);
  • специализированное отраслевое программное обеспечение.

Основой такого решения является система управления инженерными данными (Product Data Management, PDM). С ее помощью связываются все вышеперечисленные компоненты. Она служит для взаимодействия с другими корпоративными приложениями, которые управляют ресурсами предприятия (Enterprise Resource Planning, ERP), взаимоотношениями с Заказчиками (Customer Relationship Management, CRM) и поставщиками (Supply Chain Management, SCM).

Путь к получению всех преимуществ PLM тернист и извилист. Готовой комплексной системы не существует и быть не может, так как многие аспекты зависят от управленческих решений, принимаемых предприятием в процессе воплощения концепции в жизнь. Как уже было изложено выше, это не готовый продукт из коробки, а совокупность методов и технологий интеграции новых и уже использующихся в компании систем. На этом пути организация преодолевает немало внутренних и внешних проблем - технологических, организационных, финансовых и даже психологических.

Большинство проблем Вашему предприятию необходимо будет преодолеть самостоятельно. Тем не менее Вы можете привлечь внешних экспертов, которые помогут сгладить процесс внедрения концепции управления ЖЦ продукта. Они помогут Вам быстрее и эффективнее внедрить изменения в процесс работы предприятия, помогут избежать многих ошибок, которые Вы могли бы допустить, воплощая концепцию в жизнь самостоятельно.

Проектная организация ГЕНПРОЕКТ предлагает помощь с технологической точки зрения, а именно в отношении интеграции различных программ и внедрения системы управления инженерными данными (PDM) в деятельность Вашего предприятия.

Компания ГЕНПРОЕКТ рекомендует переходить на PLM поэтапно, получая положительный эффект на каждом шаге реализации концепции.

Для начала необходимо разработать общую стратегию развития компьютерных технологий для поддержки основной деятельности. Правильная очередность внедрения компонентов PLM выглядит следующим образом:

  1. CAD / BIM. Внедрение систем автоматического проектирования / моделирования продукта.
  2. Система управления инженерными данными (PDM). Ее можно постоянно развивать и оптимизировать, расширяя функционал и извлекая больший эффект от уже заложенных в нее функций.
  3. Параллельно с PDM необходимо внедрять систему подготовки технических процессов, чтобы эта подготовка уже велась в среде управления инженерными данными.
  4. Последним этапом является реализация программы планирования, интегрированная с PDM.

Благодаря большому опыту эксперты компании ГЕНПРОЕКТ помогут Вам определить наиболее приоритетные задачи, требующие первоочередного решения.

Так как единого рецепта для интеграции использующихся программных продуктов не существует, мы подготовим для Вашего предприятия конкретный перечень действий по результативному внедрению PDM и поможем реализовать их. Специалисты ГЕНПРОЕКТ предоставят профессиональную консультацию на любом из этапов внедрения PDM, проведут обучение руководства и персонала предприятия.

Внедрение систем управления инженерными данными: PLM, PDM в BIM

10-30% сокращение затрат на строительство (!)
На 20-50% сокращение времени проектирования
10% сокращение сроков строительства
В 3-5 раз быстрее вносить изменения
В 4 раза меньше ошибок при планировании бюджета на строительство
Почти до 0 снижение ошибок и пересечений между различными дисциплинами
Преимущества работы с нами
Оптимизируем расходы на строительство
На 5-30% уменьшаем стоимость строительства и эксплуатации за счет грамотных планировок, подбора материалов, энергоэффективности.
Используем эффективные системы управления
Сокращаем время выполнения заказа в среднем на 18% благодаря внедрению принципов ISO 9001, CRM-системы Мегаплан, Trello и нормоконтроля.
Выполняем проекты От и До
Эскизный проект, проектная и рабочая документация, надзор, согласования, прохождение экспертизы, получение разрешения на строительство.
Используем новые технологии
BIM-проектирование в Revit Architecture, Revit Structure и Revit MEP, Infraworks, Navisworks Manage, Navisworks Simulate, Autocad, AutoCAD Civil 3D. Яндекс.Диск, Dropbox.

Лицензии

Высокое качество
Серьёзный опыт
Честные цены
Гарантия сроков
Комплексный подход
Простота сотрудничества

Отзывы о ГЕНПРОЕКТ

Им нравится наше качество